المناهج التدريبية ؛ الموارد البشرية .. شريكا إستراتيجيا

يركز الملف على كيفيه بناء المنشأت القادرة على كيفيه بناء المنشأت القادرة على تقديم قيمه مضافة للمستثمرين، العملاء والعاملين، وذلك من خلال تمكين المديرين والمسئولين عن الموارد البشرية من تحقيق النجاح للمنشأة في المستقبل..، فيعرض خطه العمل المستقبلية من خلال افتراض أن الموارد البشرية هي التي تمتلك في أيديها مفاتيح النجاح وذلك في إطار ثمانية تحديات رئيسيه تواجه المستويات الاداريه المختلفة، بالاضافه إلى طرح الملف لمجموعه من الاسئله حول جدول أعمال ودور ممارسات الموارد البشرية والمسئولين عنها، أسباب الحاجة إلى مداخل جديدة لممارسه أعمال الموارد البشرية، كما يجيب عن تساؤل هام هو: كيف تصبح الموارد البشرية شريكا استراتيجيا، حيث التحديات التي يواجهها الشريك الاستراتيجي كوضع المقاييس المتوازنة للأداء..، أيضا كيفيه التغلب على التحديات مع شرح مواقف واقعيه من الحياة كشركه كوبرز أند ليبراند..