ادارة المنتجات

جميع منظمات الأعمال على اختلاف الأنشطة التي تمارسها (صناعية، خدمية) تعمل باستمرار على تطوير منتجاتها القائمة أو تقديم منتجات جديدة لكي تتمكن من مواكبة التغيرات والتطورات الحاصلة في البيئة المحيطة سواء على صعيد الأسواق واذواق وحاجات الزبائن والانماط الاستهلاكية والتكنولوجيا... وغيرها، وهذا لا يمكن أن يتم إلا من خلال إجراء التعديلات والتحسينات على خطوط منتجاتها من خلال تطويرها واضافة خصائص جديدة لها لتزيد من المنافع التي يحصل عليها الزبائن أو إضافة منتجات جديدة تلبي احتياجات الأسواق وتحقق النمو والاستمرار والبقاء في تلك الأسواق وتحقيق الأهداف البيعية والربحية.إن إدارة المنتجات كإدارة مسؤولة في الدرجة الأولى عن حقيبة المنتجات في المنظمة، فهي تتولى العمليات الخاصة بالتطوير والتعديل لحقيبة منتجاتها من خلال إحداث التطورات اللازمة والمناسبة لاتجاهات السوق والمنظمة، بالإضافة إلى العمليات المعقدة الخاصة بإدخال منتجات جديدة.كما هو معروف فإن نجاح أية منظمة في السوق وصمودها أمام المنافسة الشديدة التي تتسم بها الأسواق في الوقت الحاضر تتطلب وجود إدارة واعية ومبدعة لمنتجاتها باعتبار أن المنتجات هي أساس وجود أية منظمة وعماد نجاحها واستمرارها.إن المهام العديدة والمعقدة التي تضطلع بها الإدارة الكفؤه لحقيبة المنتجات تتطلب تخطيطاً وتنظيماً ومتابعة ورقابة لمجريات العمليات المتعلقة بمراحل التطور والتصميم ووضع النماذج الأولية والنهائية للمنتجات الجديدة والمطورة، كذلك الاختبارات الخاصة للمنتج والسوق ومتابعة مراحل الانتاج بشكل مستمر ودقيق وغيرها مما يتطلب إنشاء إدارة خاصة بها ضمن الهيكل التنظيمي للمنظمات الحديثة والمعاصرة وهذه الإدارة أطلق عليها إدارة المنتجات التي ترتبط بها هذه المهام وأصبحت مسؤولة عنها.إن إدارة المنتجات أصبحت في الوقت الحاضر إحدى الإدارات المهمة والأساسية لمنظمات الأعمال المعاصرة.يقع هذا الكتاب في تسعة فصول، الفصل الأول يركز على إدارة المنتجات، أما الفصل الثاني فإنه يتناول أساسيات إدارة المنتجات، في حين تناول الفصل الثالث أنواع المنتجات بينما تناول الفصل الرابع مدخلاً في تخطيط وتطوير المنتجات، أما الفصل الخامس فإنه تناول تصميم وتطوير المنتجات، في حين تناول الفصل السادس تطوير المنتجات الجديدة، بينما تناول الفصل السابع مراحل تطوير المنتجات الجديدة، في حين تناول الفصل الثامن اختبارات المنتج والسوق، أما الفصل التاسع فتناول العمليات المرتبطة بعملية تطوير المنتجات.