يأتي هذا الكتاب كمحاولة جادة للكشف عن الدور الإداري في عمل المشرف وما يتطلبه هذا الدور من مهارات إدارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة. يقع الكتاب في سبعة فصول تناولت موقع المشرف في التنظيم والمهام العامة للمشرف ومهامه في قيادة وتوجيه العاملين والمهام الإدارية الخاصة وأنظمة إعداد المشرفين وعرض تجربتين في إعداد المشرفين اليابانية ...
قراءة الكل
يأتي هذا الكتاب كمحاولة جادة للكشف عن الدور الإداري في عمل المشرف وما يتطلبه هذا الدور من مهارات إدارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة. يقع الكتاب في سبعة فصول تناولت موقع المشرف في التنظيم والمهام العامة للمشرف ومهامه في قيادة وتوجيه العاملين والمهام الإدارية الخاصة وأنظمة إعداد المشرفين وعرض تجربتين في إعداد المشرفين اليابانية ويستعرض الكتاب التقنيات الحديثة في إعداد وتدريب المشرفين.