المنهج الراديكالي في إدارة المشروعات

السؤال الأساسي الذي يطرحه (جون ريدنغ) في هذا الكتاب هو: كيف تستطيع فرق العمل النهوض بمسؤولياتها في المناخ التجاري الحالي الذي يتطلب التحرك بسرعة لمواكبة التطورات المتسارعة؟ وهو يرى أن فرق العمل اليوم لابد أن تغير أساليب عملها. وأن تتبنى تطبيق منهج عمل جديد، هو المنهج الراديكالي. والكاتب يعرف دائمًا عما يتحدث، فقد أمضى خمس سنوات على رأس فريق قام بأبحاث في هذا المجال، وكانت ثمرة هذه الأبحاث وضع منهج للعمل الجماعي في إدارة المشروعات أكثر فعالية إلى حد بعيد من المنهج التقليدي. ومن مزايا هذا المنهج أنه يحفز التفكير الإبداعي، ويشجع على المجازفة، وينمي المعرفة والخبرة التي يحتاج إليها فريق العمل لتحقيق نتائج باهرة، وذلك من خلال مجموعة من التمارين العملية التي تشكل جزءًا من منهجية المعالجة لأكثر المشكلات صعوبة في ميدان العمل التجاري في عصرنا. وهذا الكتاب ليس سوى تجسيد وبلورة للنتائج التي توصل إليها (ريدنغ) وفريقه، لوضع دليل عملي يمكنك استخدامه لتشكيل فرق عمل راديكالية في مؤسستك.