إدارة الموظفين ؛ كيف تكون مديرا ناجحا

الادارة مفهوم عام ينسب الى مفردات الشركات ليقصد بها ادارة الموظفين والاعمال عبر علوم ومعادلات شتّى منها الاجتماعي والعلم نفسي ومنها فروع الحساب والرياضيات، بينما يبقى الأهم هو في إدارة الناس كل الناس خلف العلوم المذكورة وتطبيقاتها في الاعمال وباقي الميادين على اعتبار أن الفرد هو محور الاتجاهات الجديدة في النظر الى فلسفة المال ورأس المال. في هذا المشهد تكون الادارة حالة حيّة تدور مشاهدها بين الرئيس والمرؤوس او بين أشكال اخرى من اطراف حلقات العمل. المهم ان الكتاب "ادارة الناس" بيّن كل هذه الملاحظات وألقى الكثير من الضوء عليها، كما بيّن واقع كون الادارة كأداة علاقة بين اثنين أو أكثر في التوظيف الأولي وصولاً الى نهاية الخدمة. اضافة الى الشروحات والتعريفات الكلاسيكية لمسمّى الادارة، يقدّم باري سيلفر ستاين نظرته الجديدة في اختيار الزاوية الانسب لمراجعة شؤون الادارة، ويختار منطلقات جديدة لينتقل من زاوية المدير الى زاوية الموظف ومن زاوية الفرد الملقى عليه عدد من المهام والوظائف الى الفريق وطاقم العمل صاحب المهام المحددّة بزمن واحد واهداف محددة. ودائماً يتحدث باري عن النماذج المنشودة من هؤلاء الافراد والتشكيلات. فالقائد هو غير المدير والفريق غير المجموعة. ثم يتكلم عن اشكال قيادية وإبداعية في نسج العلاقات الجديدة بين الناس والافكار وبين الناس والمشاريع بعد الحديث عن العلاقة بين الناس والناس أولاً وأخيراً.