مدير الدقيقة الواحدة يقابل القرد ؛ حرر وقتك وتعامل مع الأولويات

يعد هذا الكتاب أحد الكتب المهمة في سلسلة مدير الدقيقة الواحدة. يعلمك كيف توفر وقتك، وتقوم بكل الأعمال التي ترغب فيها. يأخذك خطوة خطوة نحو تفويض الآخرين والامتناع عن القيام بأعمالهم, ويعلمك أن أي مشكلة ينبغي أن يحلها الشخص المناسب. ومن خلال استخدام القواعد الأربع لإدارة القرد، وهي قواعد يوضحها المؤلفون في ثنايا الكتاب يتعلم المدير كيف يصبح مديراً ذا كفاءة وفاعلية في إدارة موظفيه. يقترح المؤلفون عل المديرين أن يتفقوا مع موظفيهم على تعيين الخطوة التالية التي ينبغي على هؤلاء القيام بها، وبذلك يمكن أن يخصص لكل موظف قرد يهتم به ويغذيه ويعالجه، على أن يترافق ذلك بتوصيف للمهام، وإعطاء حرية التصرف، والنصح عند الضرورة، كذلك ينبغي أن تكون متابعة القرد وإجراء الفحوصات اللازمة له مستمرة حتى يبقى معافى وسليماً، وبالتالي لا ينتقل إلى فرد آخر لا يخصه.يستهدف هذا الكتاب فئة المديرين في كافة المستويات التنظيمية، وكل شخص يعتقد أنه يضيع وقته في أمور مهمة، ولكنها غالباً ما تكون على حساب أشياء أخرى أكثر أهمية. إلى مواجهة الوقت الزائف الذي يعتقد المرء أنه لا يمكن الهروب منه، أو الذي يلجأ إليه في بعض الأحايين هرباً من معضلة تواجهه، تصبح مشكلة أساسية في حياته. إن التسويف، والتدخل في كل شاردة وواردة، والاعتقاد الخاطئ أنه لا يمكن لأي فرد آخر أن يقوم بالعمل بمثل الإتقان والدقة التي يقوم بها الشخص نفسه، مثل هذا الشخص ينتهي به المطاف إلى إضاعة أهم مورد في الحياة، ألا وهو الوقت. لذلك جاء هذا الكتاب ليوضح استراتيجيات التعامل مع الذين يضيعون وقتنا سواء على صعيد الأسرة، أو العمل، أو الأصدقاء. إنه يضع آلية جديدة تساعد في إدارة الذات، أي إدارة الوقت وتنظيمه، من خلال التفويض.