صناعة التنمية االإدارية في القرن الحادي والعشرين

تغطي التنمية الإدارية مجالاً واسعاً من النشاطات التي تمتد من التنمية الذاتية Self Development عبر تحسين خطوط الإتصال، ومهارات تقديم وعرض معلومات، وحتى المهارات المعروفة المتنوعة، التي من أهمها: أ-إدارة المعلومات في المكاتب. ب-تقييمات الأداء. ج-مهارات وممارسات الإدارة الحالية. د-إدارة الأفراد الآخرين. هـ- الإدارة في الثقافات المختلفة. و-تنظيم قدرات المديرين للتعامل مع التغيرات في الإستراتيجيات وهياكل المنظمة.لقد وصف هذا الميدان (ميدان التنمية الإدارية) من خلال التنوع الواسع للمداخل والطرائق والفلسفات والتقانات والثقافات والأفكار حول التنمية التنظيمية والبشرية، وهذا ما أدى إلى تزايد الحاجة للعمل بجدِّ ونشاط في مواقع معروفة ومحددة بشكل جيد.إن هذا التغير يشكل عملية فكر إداري، وهو يُنجَزُ عن طريق عملية التعلم المخططة Planned learning process التي ترتبط بالموضوع بشكل وثيق، وفي بعض الحالات يمكن أن يؤخذ بعين الإعتبار المتغيرات التالية ومنها: أ-تغير المعارف. ب-تغير الإتجاهات. ج-تغير السلوك. د-تغير الأداء.إن درجة النجاح تحقق عن طريق التغيرات في متغيرات الإنتاج، وهي تعتمد على المدخلات التالية: أ-الخصائص الشخصية للمتعلم كالتحفيز والذكاء. ب-كمية الجهد التي يبذلها المتدرب. ج-المناخ الثقافي والفكري ضمن المنظمة.هذا ويقسم الكتاب إلى مجموعة من الفصول، يعرض كل منها جانباً هاماً من جوانب التنمية الإدارية، وفيما يلي عرض موجز لأفكار ونقاط كل فصل من هذه الفصول: - واقع التنمية الإدارية في عالم الأعمال ودواعي صناعتها في الألفية الثالثة. - التعرف على ما يجب أن تدرسه المنظمات في التنمية الإدارية. - مفاهيم التنمية الإدارية ومدى الحاجة إليها. - علاقات وروابط التنمية الإدارية. - دراسة نظريات التنمية الإدارية وتطبيقاتها. - معرفة كيفية تخطيط التنمية الإدارية وأساسياته ومشكلاته. - تنظيم التنمية الإدارية وأنواع مؤسساتها ودور منظماتها وعلاقاتها. - الإدارة الإستراتيجية للتنمية الإدارية والتحليل الإستراتيجي لها. - برامج التنمية الإدارية وإنجازاتها وتقييمها. - التنمية الإدارية في عصر المعلومات. - المداخل الحديثة للتنمية الإدارية في القرن الحادي والعشرين. - طرائق وأساليب التنمية الإدارية. - معوقات التنمية الإدارية وأسبابها. - تقييم وفاعلية التنمية الإدارية.