إدارة التغيير والأداء المتميز في المنظمات العربية

يهدف الكتاب إلى تقديم تصور واضح يساعد على فهم الأبعاد المعقدة التي لها ارتباط بتحقيق الأداء المتميز للوصول إلى مجموعة من الآليات لإنجاح التغيير وتحقيق التميز في المنظمات العربية. ويعتقد الكاتب أن التغيير أولا وقبل كل شيء فلسفة وثقافة يجب أن يعتقد ويؤمن بها ويتبناها كافة أعضاء المنظمة، حيث أثبتت الكثير من الدراسات أن فشل مبادرات التغيير يرجع أساسا إلى عدم استجابة ثقافة المنظمة الراهنة للثقافة الوافدة التي يحملها التغيير. ويمتاز الكتاب بتجاوزه التنظير إلى التحليل بدراسة بعض النماذج من المنظمات العربية الناجحة والرائدة في تحقيق التغيير والتميز، من خلال دروس مستفادة من تجربة قناة الجزيرة، ومؤسسة الشروق للنشر والإشهار، وشركة الورود للروائح والعطور.