إدارة مشاريع التشييد

يركز على أهمية الجانب الإداري في إنجاح مشاريع التشييد، يخاطب المالك، ويسدي النصائح إلى المتعهد والمهندس ويحدد لكل فريق (بل وكل فرد) مهامه وواجباته.يبدأ من حيث بدأ المشروع فكرة، ويسير مرشداً إلى الخطوات والإجراءات الإدارية الكفيلة بتحويل الفكرة إلى مخططات ودفاتر شروط ومواصفات تضمن ألا يُؤتى المشروع من قبلها، ثم ينتقل إلى آلية تعهيد المشروع ويُعدّد طرائقها، وآلية توقيع العقد ويبحر بأنماطه، ثم يحدد ما ينبغي فعله قبل /أثناء/ ما بعد التنفيذ، وينتهي بإجراءات اختتام أعمال المشروع وتصفية العقد، وصولاً إلى مشروع ناجح بكل المقاييس.يُملِّكك هذا الكتاب خيوط اللعبة، واضعاً خبرةَ عمرِ مؤلفه بين يديك، ذاكراً كل ما صادفه من معوقات التنفيذ، ومرشداً إلى الحلول السريعة والمباشرة، ومنوهاً إلى العوامل التي من شأنها رفع جدوى المشروع الاقتصادية إلى أعلى مستوى.