أساليب القيادة وصنع القرار

مثل موضوع صنع القرار فى ظل عالم معقد وغير يقينى بؤرة اهتمام عديد من المفكرين فى مجالات الفكر المختلفة ، كالآداب والفلسفة والدين ، ويعرف صنع القرار – بوجه عام – بوصفه ” قيام الفرد باختيار لبديل محدد من بين مجموعه من البدائل المتاحة لتحقيق هدف معين . ويعتبر عديد من علماء الانسان ( الأنثروبولوجيا ) قدرة الإنسان على التأمل والاختيار خاصية أساسية تميز الإنسان عن باقى الكائنات الحية الأدنى فى السلم الارتقائى .تحاول الدارسة الحالية لصنع القرار الإستفادة من مزايا التوجه الطبيعى فى صنع القرار فى فهم أفضل لتباين استراتيجيات صنع القرارات الإدارية . فالمديرون فى المؤسسات الصناعية والتنظيمية يتباينون بوضوح فيما يستخدمونه من استراتيجيات لصنع قرارتهم فى المواقف الإدارية المختلفة . وفى هذا الصدد يقدم التوجه الطبيعى فى صنع القرارات مجموعة من الاستبصارات حول دور طبيعة موقف القرار . وطبيعة الخصال الشخصية لصانعى القرارات ( وخاصة أساليب القيادة ) فى تفسير هذه التباينات .