تناولنا في هذا الكتاب الاتجاهات المختلفة لكيفية إدارة السلسة اللوجستية في المشافيفي إطار عقلنة الإنفاق على الصحة، والتي لا يمكن تجاوزها في ظل ظروف ضغط المصروفات. حيث أوضحنا عبر الفصول المختلفة كيف تستطيع إدارة المؤسسة الصحية أن ترى في قسم التوريد المعاد تنظيمه مصدرا لتقليل النفقات من خلال ضغط المصاريف الممكنة. ولكي يكون هذا العم...
قراءة الكل
تناولنا في هذا الكتاب الاتجاهات المختلفة لكيفية إدارة السلسة اللوجستية في المشافيفي إطار عقلنة الإنفاق على الصحة، والتي لا يمكن تجاوزها في ظل ظروف ضغط المصروفات. حيث أوضحنا عبر الفصول المختلفة كيف تستطيع إدارة المؤسسة الصحية أن ترى في قسم التوريد المعاد تنظيمه مصدرا لتقليل النفقات من خلال ضغط المصاريف الممكنة. ولكي يكون هذا العمل قابل للتطبيق والاستمرار يتوجب أن يتجاوز التوسعات لأنشطة الشراء والتخزين أو فضاءات الترتيب الوظائفي من أجل مكاملة مجموع النشاطات المتعلقة بضبط نفقات التدفقات. حيث أن كل نشاط جزئي قد يسبب تحويل بعض الأنشطة إلى أقسام أخرى في المشفى والذي يمكن أن يترجم بتخفيض الوقت اللازم للعناية بالمرضى.ومن بينا، ضرورة التزام المؤسسات الصحية بتأمين جودة الخدمة غير القابلة للنقاش أو النقد من قبل المرضى من جهة، ومن جهة ثانية، كيفية تحسين سلسلة إمدادهم وضبط الارتفاع المستمر لنفقات المشافي.