في هذا الكتاب ستعرف أن التحفيز الحقيقي ليس مجرد إهداء أحد موظفيك علبة حلوى مكتوبا عليها اسمه. فالتحفيز بمعناه الحقيقي، هو التأكد من أن الموظفين يعرفون طبيعة المهام التي يقومون بها، والسبب من وراء تنفيذها بهذا الشكل أو ذاك، إلى جانب إعطاءهم شكلا من أشكال التحكم في مجريات الأمور. يرتبط التحفيز أيضا بإنشاء شبكة إيجابية من الآراء وا...
قراءة الكل
في هذا الكتاب ستعرف أن التحفيز الحقيقي ليس مجرد إهداء أحد موظفيك علبة حلوى مكتوبا عليها اسمه. فالتحفيز بمعناه الحقيقي، هو التأكد من أن الموظفين يعرفون طبيعة المهام التي يقومون بها، والسبب من وراء تنفيذها بهذا الشكل أو ذاك، إلى جانب إعطاءهم شكلا من أشكال التحكم في مجريات الأمور. يرتبط التحفيز أيضا بإنشاء شبكة إيجابية من الآراء والتعليقات تتيح للموظفين تقييم مدى كفاءة ما يقومون بتنفيذه. سوف يبين لك هذا الكتاب بشكل خاص كيفية: قياس التحفيز قياساً دقيقاً-تحديد موضع المشاكل-التغلب على التحديات الشائعة-إجادة النقاط الرئيسية لعمليات التقييم الإيجابية-إجادة النقاط الرئيسية في عمليات التقييم السلبية. وأخيرا سيوضح لك هذا الكتاب كيفية الحصول على مساعدة الموظفين على الإحساس بما يريدونه وكيف يشعرون أنهم يعملون بصورة جيدة. بعد توظيف الاستراتيجيات المذكورة في هذا الكتاب. سيكون لديك فريق عمل على أعلى درجة من الحماس.