إن الهدف العام من الكتاب هو تدريب القارئ تدريجياً على استخدام المبادئ والنظريات والتقنيات لإنجاز المهام وتحليل المواقف والظروف الروتينية وغير الروتينية التي يواجهها المدير في مختلف المستويات الإدارية، وتمكينه من إيجاد الحلول المناسبة الروتينية والمبتكرة بواسطة استخدام الطريقة العلمية للتوصل إلى القرار المناسب مع الأخذ بالاعتبار ...
قراءة الكل
إن الهدف العام من الكتاب هو تدريب القارئ تدريجياً على استخدام المبادئ والنظريات والتقنيات لإنجاز المهام وتحليل المواقف والظروف الروتينية وغير الروتينية التي يواجهها المدير في مختلف المستويات الإدارية، وتمكينه من إيجاد الحلول المناسبة الروتينية والمبتكرة بواسطة استخدام الطريقة العلمية للتوصل إلى القرار المناسب مع الأخذ بالاعتبار العوامل البيئية وأسلوب فريق العمل والأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية. إن المهارات الإدارية التي يحتاجها المدير تزداد أهمية مع مرور الزمن وإن هذه المهارات تختلف عن بعضها وتزداد تخصصاً وتعقيداً وهي موزعة على الوظائف الإدارية الأربع الرئيسية كما أن لكل مهارة نشاطاً محدداً محدداً تعمل على تعزيز قابلية المدير على صنع القرار وحل المشاكل والتكيف للظروف الجديدة. المحتويات: - الفصل الأول : مفهوم المنظمة والإدارة - الفصل الثاني: عمل المدير والمهارات الإدارية التي يحتاجها - الفصل الثالث: التطور التاريخي للإدارة - الفصل الرابع: البيئة والادارة - الفصل الخامس: العملية الإدارية - الفصل السادس: التخطيط للأنواع والخطوات والأدوات - الفصل السابع: إدارة الموارد البشرية وتقييم الأداء - الفصل الثامن: القيادة الإدارية - الفصل التاسع: الدافعية ونظم المكافآت - الفصل العاشر: الاتصال الإداري - الفصل الحادي عشر: الرقابة - الفصل الثاني عشر: صنع القرار: جوهر عمل المدير.