غالبًا ما يكون الإنسان ميالاً لمقاومة التغيير، غير قابل بسهولة للتأقلم معه، ومع ما يقتضيه من تحولات، وتكون هذه المقاومة للتغيير أقوى وأوضح عندما يكون هذا الإنسان في حالة ضيق، وإحباط، وخيبة أمل، أو يشعر أنه منبوذ، أو غير محبوب، ولكن مرونة المدير الذكي، عندما تحيط هذا الموظف بالرعاية والتقدير والتفهم والتشجيع، وهو ما يسمى إجمالاً ...
قراءة الكل
غالبًا ما يكون الإنسان ميالاً لمقاومة التغيير، غير قابل بسهولة للتأقلم معه، ومع ما يقتضيه من تحولات، وتكون هذه المقاومة للتغيير أقوى وأوضح عندما يكون هذا الإنسان في حالة ضيق، وإحباط، وخيبة أمل، أو يشعر أنه منبوذ، أو غير محبوب، ولكن مرونة المدير الذكي، عندما تحيط هذا الموظف بالرعاية والتقدير والتفهم والتشجيع، وهو ما يسمى إجمالاً (المرونة)، فإن هذا الموظف لا يقبل فقط هذا التغير، بل إنك ستفاجأ بأنه يستطيع أن يتعلم ويتطور وينجح ويبادر ويزدهر!!هذا الدليل، بأسلوبه الشيق السهل، يعرف (المرونة)، ويوضح أهميتها، ويصف كيف تستطيع، بشكل ذاتي، أن تنمي مخزونك منها. إنه يركز على تسعة مكونات للتنمية، تؤخذ معًا لتولد لديك إحساسًا بالمرونة، ولتزيد من مقدرتك على التحكم في حالتك غير المعلومة، وتحويلها إلى فرصة للتطوير، سواء أكانت خيبة أمل أم نجاحًا.شارك في إعداد هذا الدليل كل من (ماري لين بولي) الباحثة، والمعلمة، والمحاضرة عن المرونة، و(مايكل ويكفيلد) المستشار المحترف، ومدير التدريب التنموي في رابطة الكمبيوتر.
