المناهج التدريبية ؛ نظم الأجور والعوائد ج1

ادارة الأجور : عملية تصميم وتطبيق الإستراتيجيات و السياسات و النظم التى تساعد على تحقيق أهداف المنظمة الأهداف : • الحصول على الأشخاص الموهوبين • الإبقاء على العاملين بعد توظيفهم • الحفاظ على التكاليف عند مستوى معقول • تحفيز العاملين للترقية • تشجيع العاملين على بذل اقصى جهدهم • ضمان العدالة فى المنشأة • تنفيذ متطلبات الحكومة بشأن المكافآت و الأجور عوامل وضع الأجور : • الحاجات الإنسانية • مستوى الأجور فى الصناعة • قوانين العمل و التشريعات الحكومية • الإنتاجية • عرض العمالة • متطلبات الوظيفة مجالات الأجور : • الحوافز غير المالية • هياكل الأجور • أدارة الأداء هيكل الأجور : الإطار العام الذى يأخذة نظام الأجور فى المنظمة والذى يساعد على تحقيق العدالة بين العاملين خطوات تحديد هيكل الأجور : • تحليل الوظائف • تقييم الوظائف • تكوين الهيكل بعد التقييم • تسعير الهيكل تحليل الوظائف : العملية التى تهدف الى تجميع المعلومات عن خصائص الوظيفة وصف الوظيفة + مواصفات شاغل الوظيفة = تحليل الوظيفة مراحل تحليل الوظائف : • تجميع البيانات • تحليل البيانات • اعداد بطاقات الوصف