في بيئة الأعمال الحالية فإن المؤكد الوحيد هو عدم التأكد، والمبدأ الثابت الوحيد هو التغير، وحيث القاعدة الوحدية في النمو والتطور هي المنافسة وتنوع استراتيجيتها ومداخلها وأساليبها، وحيث أن بيئتنا المعاصرة بيئة تزداد فيها الشركات بشكل لم يسبق له مثيل: الأسواق تتحول، التكنولوجيا تتطور، المنتجات تتقادم، والعمليات تتغير بسرعة، فإن الش...
قراءة الكل
في بيئة الأعمال الحالية فإن المؤكد الوحيد هو عدم التأكد، والمبدأ الثابت الوحيد هو التغير، وحيث القاعدة الوحدية في النمو والتطور هي المنافسة وتنوع استراتيجيتها ومداخلها وأساليبها، وحيث أن بيئتنا المعاصرة بيئة تزداد فيها الشركات بشكل لم يسبق له مثيل: الأسواق تتحول، التكنولوجيا تتطور، المنتجات تتقادم، والعمليات تتغير بسرعة، فإن الشركات الناجحة هي فقط الشركات القائمة على الابتكار.من هنا أفرد الدكتور نجم عبود نجم كتابه لدراسة إدارة الابتكار من خلال توضيح مفهوم وعملية الابتكار واستراتيجيتها ونظرياتها وعلاماتها وعوامل تحسينها والعوامل المؤثرة فيها وأنواعها، وأساليب الحث وللتعجيل لعملية الابتكار، وأنماط الشركات حسب الابتكار.وتطرق الكتاب أيضاً إلى الابتكار الجذري -التحسين مبيناً بعض النماذج والاتجاهات، إضافة إلى عيوب هذه العملية ومخاطرها، وكذلك التطرق إلى الاتجاهات الأساسية للابتكار في الشركات الحديثة من التخصص إلى مسؤولية الجميع، ومن التعاقب إلى التزامن ومن البيانات إلى الابتكار، إضافة إلى مواضيع أخرى من مثل الضخامة والصغر والابتكار والحاجات.تناول أيضاً المؤلف المنظور الاقتصادي والعوامل المؤثرة في الانتشار، وتناول تطوير المنتجات ودورة حياة المنتج وبعض التجارب في مجال الابتكار من مثل التجربة الأمريكية واليابانية والكورية، ملخصاً للدروس المستفادة من هذه التجارب.وختم الكتاب بالحديث عن الابتكار وبعض المجالات المختارة كالابتكار الإداري، والابتكار والعولمة، والابتكار البيئي الأخضر، والابتكار ونموذج الأعمال والانترنت، والابتكار والأخلاقيات، والابتكار والمستقبل، إضافة إلى مجموعة من الملاحق المهمة والتي تثري الموضوع على كل ما فيه من ثراء.
