استراتيجية الأعمال (مدخل تطبيقي)

يهدف هذا الكتاب الى مساعدة قادة المنظمات في اتخاذ الخطوات التي من نشأتها البدء بعملية الإدارة الاستراتيجية؛ لأن الإدارة الإستراتيجية عملية تكرارية تعتريها صبغة" البعثرة" الى درجة أنها تقتضي توفر العمل الجادّ من قبل معظم الأفراد في المنظمة بهدف الارتقاء بها نحو المستقبل يعما هذا الكتاب على توفر جانب الإرشاد حول العمليات التي تؤلف الإدارة الاستراتجية والتي تتمثل بالتخطيط المسبق( التهيئة لعمليات التخطيط )، والتخطيط الاستراتيجي، والنشر، والتنفيذ، والقياس والتقييم. وهناك نموذج تحت عنوان ( المدخل الى الإدارة الاستراتيجية ) ويشير الكتاب الى مفاتيح النجاح الأساسية وجوانب الفشل، وتوسع في مفاتيح النجاح، فوضع أسئلة تلي أسس النجاح، وهذه الأسئلة تطرح على المخططين الاستراتيجيين، والهدف الإيجابات على هذه الأسئلة هو مساعد القارئ على فهم من وماذا وكيف يتم النجاح أما جوانب الفشل فلم يتطرق الكتاب لها بشكل مباشر وذلك لأنها مجرد الصورة العكسية لمفاتيح النجاح الأساسية وفي النهاية تم دراس حالة بعض من المؤسسات التي أجريت معها كجانب من الجهد البحثي لتطوير هذا الكتاب ودراسات الحالة هذه تتبع العمليات الأساسية الاستراتيجية، حيث تحتوي كل واحد منها على مجمل رؤية المؤسسة ورسالتها ومبادئها التشغيلية وميزة هذا الكتاب احتواؤه ملحقاً يتضمن مسْرداً بالمصطلحات المستخدمة.