يحاول المرء باستمرار التعرف على ذاته وتحديد معالمها، ويكون ذلك بشكل ملحّ في مرحلة المراهقة ويستمر بقية الحياة تبعاً لما يحل عليه وعلى بيئته من تغيير، ان فكرة الفرد عن نفسه تتميز بالتفرد، ولكنها عرضة للتعديل بتأثير الظروف البيئية والاجتماعية التي تحيط به، وبوجهة نظر الآخرين عنه. فالفرد قد يرى نفسه بصورة ايجابية أحياناً، وبصورة سل...
قراءة الكل
يحاول المرء باستمرار التعرف على ذاته وتحديد معالمها، ويكون ذلك بشكل ملحّ في مرحلة المراهقة ويستمر بقية الحياة تبعاً لما يحل عليه وعلى بيئته من تغيير، ان فكرة الفرد عن نفسه تتميز بالتفرد، ولكنها عرضة للتعديل بتأثير الظروف البيئية والاجتماعية التي تحيط به، وبوجهة نظر الآخرين عنه. فالفرد قد يرى نفسه بصورة ايجابية أحياناً، وبصورة سلبية أخرى، إلا أنه بصفة عامة له تصور شبه ثابت عن ذاته. ويجب توفر صور ذاتية ايجابية لكل شخص لكي يكون ناجحاً، ومنها:- تقبل نفسك كما أنت، وتحمل المسؤولية عن تقصيرك .- سامح نفسك على أخطائك، وكن متسامحاً مع الاخرين.- ثق بنفسك وكن موضع ثقة الاخرين.- كن أميناً وقر بموافقك وعواطفك وسلوكياتك السلبية والمثبطة التي تعوق نجاحك.- كن مرناً وتوفيقاً ولا تتعصب أو تتمسك برأيك وموافقك.- كن مؤمناً بنفسك وبامكانياتك وتوقع النجاح في كل خطواتك.- المحافظة على العلاقات الحسنة مع الاخرين وكن ودوداً ومتقلاً للاخرين. كما للوقت أهمية في الحياة وهو أغلى وأندر مورد إنساني وتنظيمي، اهتمت به الإدارة منذ نشأتها كعلم وحتى الآن، حيث ترى أن الاستخدام الفعال والملائم للوقت يفسر الفرق بين الإنجاز والفشل.ويجب استخدام الأساليب العلمية في التعامل مع الأزمات؛ فالتخطيط الفعّال قبل كل شيء يمنع جانباً كبيراً من الأزمات، ويسمح بالإدارة الفعّالة لها في حال وقوعها. ولا بد من التعرف على مهارة اتخاذ القرار والتي هي الاختبار القائم على أساس بعض المعايير لبديل واحد من بين بديلين محتملين أو أكثر ، بغرض تحقيق الهدف ،وبهذا يعتبر القرار بمثابة الوسيط بين التفكير والفعل لأنه كالجسر الذي يعبر بناإلى الفعل الحقيقي. يمكن اجمال أهم موضوعات هذا الكتاب، من خلال التركيز على ضمان فاعلية جانب التواصل المرتكزة عليه ادارة الذات وتحقيقه للنتائج المرجوة، وذلك كما يلي:- بناء الألفة مع العاملينوالعملاء.- كيفية إدارة الاجتماعاتبفعالية.- إن المدراء يعتمدون على بيع مالديهم من أفكار، فلذلك سنساعدك حتى تصبح مروج بارع لأفكارك.- إدارةالأشخاص.- مواجهة الاعتقادات المقيدة فينفسك وفي الآخرين.- التأثير على مهاراتالأشخاص.- إدارةالوقت، ودورها في الازمة والكوارث.- كيف تصبح مسؤولاً ذا اتصال رائع سواء على المستوى العام أوالشخصي.- كيفية صياغة أهداف العمل ثمالترويج لها للعاملين.- توظيف العاملين الجدد بشكلفعال وتقييم البرامج العقلية لمعرفة درجة مناسبتهم للوظيفة المعروضة.- كيفية تحفيز نفسك وغيرك من الناس.- تعلم المهارات المتقدمة في فنالتفاوض.- مهارات التقديمالمتميزة.- مهارات المقابلة.- مهارات اتخاذ القرارت. كل هذه الاستفسارات والأسئلة يحاول هذا الكاتب أن يطرحها للنقاش، كما يحاول الإجابة عنها بأسلوب علمي دقيق.
