الدليل العملي: فن الإدارة بالتفويض

قم بتفويض المهام المناسبة للموظفين المناسبين، وسيعود الأمر بالنفع على كافة الأطراف إعطاء المهام لموظفين آخرين لتنفيذها لا يعتبر تفويضا للإدارة. يتضمن تفويض المهام إتاحة السلطة للموظف المفوض للتحكم في المهمة المنوط به تنفيذها والتي ما تزال تقع ضمن مسئولياتك. قد يكون الأمر مخيفا، ولكنه ضروري إذا أردت زيادة تأثيرك داخل محيط العمل. ولكن، كيف يمكنك اختيار الموظف المناسب لإحدى المهام وكيف تتأكد من إتمام العمل بالشكل الصحيح وفي الوقت المناسب؟ في إطار الإجابة على هذا السؤال، سوف يوضح لك هذا الكتاب كيفية عمل ذلك والتأكد من أنه في المرة القادمة التي تقوم فيها بتفويض الموظفين لتنفيذ المهام والمشروعات، سيعود النفع على كافة الأطراف المعنية بالأمر.