أشارت الكثير من الدراسات إلى ان هذا المناخ التنظيمي الإيجابي لابد ان يعتمد على تغيير الثقافة التنظيمية، فى هذا الكتاب نرى أن هانك نواة لتغيير الثقافة التنظيمية تعمل على زيادة فاعلية التطوير التنظيمى، هذه النواة هى القيم والمعتقدات، سواء القيم والمعتقدات التنظيمة التى تشكل سلوك المنظمة، أو القيم والمعتقدات الخاصة بالعاملين، والتى...
قراءة الكل
أشارت الكثير من الدراسات إلى ان هذا المناخ التنظيمي الإيجابي لابد ان يعتمد على تغيير الثقافة التنظيمية، فى هذا الكتاب نرى أن هانك نواة لتغيير الثقافة التنظيمية تعمل على زيادة فاعلية التطوير التنظيمى، هذه النواة هى القيم والمعتقدات، سواء القيم والمعتقدات التنظيمة التى تشكل سلوك المنظمة، أو القيم والمعتقدات الخاصة بالعاملين، والتى توجه سلوكهم وأدءهم، فيما يمكن ان نطلق عليه منظومة القيم، والتى يجب أولاً دراستها وتحديد جوانبها لك يتم وضع أسس للتطوير التنظيمى وتغيير سلوك المنظمات ككل، كل هذا يتطلب التحول من سيادة قيم معينة، وتهميش بعض القيم لعدم مناسبتها لفكر وثقافة المنظمات فى ظل التحولات المفروضة والجديدة.