الحوافز والتكريم هي أدوات في إمكان كل مدير أو قائد - في أية مجموعة أو مؤسسة - أن يستثمرها من أجل تحقيق عوائد هائلة في العمل. وهذا الكتاب سيوضح لك كيفية ذلك.لقد وضعنا نصب أعيننا أن نبدع الكتاب الأكثر شمولية وتكاملاً في موضوع تكريم وجوائز الموظف، على الرغم من أنّ هناك الكثير من الكتب الجيدة المتوافرة التي تتكامل مع هذا الكتاب, وقد...
قراءة الكل
الحوافز والتكريم هي أدوات في إمكان كل مدير أو قائد - في أية مجموعة أو مؤسسة - أن يستثمرها من أجل تحقيق عوائد هائلة في العمل. وهذا الكتاب سيوضح لك كيفية ذلك.لقد وضعنا نصب أعيننا أن نبدع الكتاب الأكثر شمولية وتكاملاً في موضوع تكريم وجوائز الموظف، على الرغم من أنّ هناك الكثير من الكتب الجيدة المتوافرة التي تتكامل مع هذا الكتاب, وقد أردنا من هذا الكتاب أن يقوم بنفسه كمرجع ودليل تطبيقيّ ليساعدك على كسب أفضل نتائج الجهود في التكريم والجوائز. ولا يُراد لهذا الكتاب أن يُقرأ فقط, بل يراد له أيضاً أن يستخدم "في الميدان", حيث يستطيع أن يخوض التجربة الكبرى. وأردنا من هذا الكتاب أن يساعدك سواء كنت مديراً, أو قائد مجموعة, أو مدير موارد بشرية, هيئة إدارية, أو موظّفاً نظامياً - بغضّ النظر عن مستوى خبرتك في الحوافز والتكريم, أو طبيعة برامج التكريم المتّبعة في مؤسستك.إليك ما ستجده في أبواب الكتاب الستة:الباب الأول: أصول التكريم. لمحة عامة عما نعرفه حول التحفيز والتكريم.الباب الثاني: الشروع في التكريم. مقاربات أوليّة في استخدام التكريم.الباب الثالث: التكريم المؤسساتيّ. لمحة عامة ومراجعة للخطوات الأولية في التصميم الفاعل والتخطيط, والإنجاز, وإنجاح برامج التكريم المؤسساتيّ.الباب الرابع: قضايا وتحديات. بعض أهم القضايا الشائعة التي تشكل تحديّاً والتي تنبثق عند تطبيق التكريم في المؤسسة.الباب الخامس: أدوات التكريم. مجموعة متنوعة من أدوات التخمين والقياس, أوراق التخطيط, وقوائم الاختيار, وأفضل التطبيقات من أجل مساعدتك كنماذج في التكريم.الباب السادس: موارد التكريم. معلومات إضافية وأفكار.
