التحليل الإداري المبسط؛ عشر أدوات لاتخاذ القرارات الإدارية الإستراتيجية

بإمكانك استخدام التحليل الإداري المبسط لمواجهة أصعب التحديات الاستراتيجية والتكتيكية التي تعترضك، من دون الغوص في النظريات الحسابية أو المعقدة. هذا الدليل سهل الاستخدام يقود خطاك نحو عملية تحليل شاملة للأعمال، ويفسر كل أدوات التحليل القيمة المتوفرة في يومنا هذا بلغة مبسطة، حيث ستتمكن من اتخاذ قرارات أفضل والحصول على نتائج أفضل وإن لم تتول مهمة التحليل في السابق.يسلط بابيت بينسوسان وكريغ فليشير الضوء على جدول ممارسات مجموعة بوسطن الاستشارية، والقوى الخمس التي تتبعها مجموعة بورتر، بالإضافة إلى تحليل مواطن القوة والضعف والفرص والمخاطر، والمنافس العصري والمشاكل المالية وتحليل سلسلة القيم، إلى جانب تخطيط السيناريوهات على المدى الطويل، وتقنيات البيئة الكلية الناشئة في العوامل الاجتماعية والتكنولوجية والاقتصادية والبيئية والسياسية/القانونية الخارجية (steelp/pest) وغيرها. ستجد دراسات حالات حقيقية، بالإضافة إلى دليل عملي لاختيار أفضل الأدوات لمواجهة كل تحد.يساعدم هذا الكتاب على اكتساب معلومات وتطوير استراتيجيات تضمن لك الفوز في المستقبل، حتى إن لم تجر تحليل للأعمال من قبل.كما يوضح لك بابيت بينسوسان وكريغ فليشير ما تحتاج إلى معرفته بالتحديد، ويمتنعان عن أخذك إلى مفاهيم معقدة وغير ضرورية أو معادلات حسابية متقدمة. فينطلقان بمقدمة ملموسة وواقعية فيما يخوضان عملية التحليل، ثم يقودان خطاك في عشر سلاسل أساسية من تقنيات التحليل يمكن لكل مدير استخدامها بفعالية.يقدم الكاتبان لكل أداة توصيفات واضحة، وإطاراً، ومبررات منطقية، ومواطن قوة وضعف بالإضافة إلى تعليمات دقيقة وأمثلة عن دراسة حالات. فتأتي النتيجة كتاباً تعتمد عليه لمعالجة تحديات العمل والتحديدات الاستراتيجية التي تواجهك، أياً كان دورك أو خبرتك أو البيئة والمجال الذي تعمل فيه.لا تكتف بجمع المعلومات، استخدمها لاكتساب ميزة تنافسية كشف الروابط وتقييم الأنماط وتحديد الثغرات في الأداء واكتشاف أفضل الفرص. استخلص مخرجات قابلة للتنفيذ من التحليل، القيام بتحليلات مستقبلية تؤدي إلى استراتيجيات وتقنيات أكثر تنافسية.