
في بيئة العولمة اختلف الأسلوب المستخدم في أداره الموارد البشرية وذلك لوجود أشكال مختلفة من الأنماط الحضارية، مما تطلب من الاداره أن تصبح جزءا من استراتيجيه أوسع توصل إلى تحديد شكل التنظيم الملائم..، جاء في الملف كيفيه تطوير المدير وتطوير سياسات الموارد البشرية من خلال عده أدوات كالتدريب، تقييم الوظائف..، أيضا يشرح الجماعية في مواجهه الفردية، الفصل بين العلاقات في مواجهه التداخل في العلاقات، كيفيه التعامل مع المراحل الزمنية، المضمون التنظيمي لأنشطه المدير الكوني، المركزية في مواجهه اللامركزية، ويحتوى كذلك على كيفيه قدره المدير على تصحيح الأخطاء، كيف يتم تكوين المدير الكوني؟، ويوضح : كيفيه رسم صوره عامه للشركة، التدريب، الحوافز وتقييم الأداء، أضافه إلى تصنيف وتوصيف الوظائف، التدرج الوظيفي، كيفيه تطوير التفكير والأداء الاستراتيجي، العقبات التي قد تقف في طريق مسئول القيادة، إضافة إلى الأساليب الثلاثة لتطوير القيادة، أشكال وخطوات وطبيعة التفكير الاستراتيجي، ويستعرض الملف الطريق إلى المستقبل واضعا سيناريو نهائي لذلك، أضافه لشرح الاختلافات الحضارية، كيفيه جعل الفرق الدولية مصدرا لاستراتيجيه عالميه، والطرق الكفيلة بتطوير تلك الفرق، وأخيرا كيفيه تحقيق الممارسة الأفضل لبرامج التنمية.