
هذا الكتاب ـ شأنه شأن بقية كتب هذه السلسلة ـ موجه من معلم خبير إلى المديرين ينصحهم ويرشدهم لما يجب عمله في مواقف معينة، والموقف الآن هو (فصل موظف من العمل)!! وهو موقف في غاية الصعوبة لارتباطه بإنسان وزميل سيتضرر ويتألم ، ومن الطبيعي أن يجد المدير نفسه في حيرة واضطراب وهو يتساءل عما سيترتب على هذا القرار من كافة الجوانب الإنسانية والعملية والقانونية، ومن هنا فالمعالجة الصحيحة لهذا الموقف أمر في غاية الأهمية، وإلا فالعواقب وخيمة!!لذا ـ يقول المعلم الخبير للمدير ـ عليك أن تقوم بخطوات تضمن معالجة الفصل على نحو متقن صحيح، وهذا يعني أن تتآلف مع كل جانب من جوانب عملية الفصل بدءًا بكيفية اتخاذ القرار، فالإعداد للاجتماع المخصص للفصل، وصولاً إلى ما ستقوله في هذا الاجتماع، وكيف ستقود فريق عملك فيما بعد. فإذا طبقت الأساليب التي يقترحها هذا الدليل، واعتمدت دائمًا على مشورة خبراء الموارد البشرية والقانون في شركتك فأنت تعزز فرصك للحصول على أفضل نتيجة ممكنة.